微博已经成为各门户网站的标准配置，各类专业性网站则蜂拥进细分领域，不出意外（最大的意外来自监管），微博将成为互联网最大的基础设施。现在的微博是门户的明星，对门户而言现在微博的最大的价值在内部协同，依托微博的超高人气拉动自身媒体的价值，每一个光鲜的明星背后都有一个老板在默默收钱，如果要让微博自身成为盈利机器，还有很多的试探性工作。

　　微博的核心是人，对企业来说经营人是营销的基础，未来营销开花结果，平地起琼楼就是在这些基础上，看起来微博的商业化收益将会滚滚而至。另一方面成为标准配置的微博很难直接从用户身上获取收益，无门槛、免费的准入与基础服务会是微博标准，同时对用户而言真正的免费不在于用零价格获得一个微博，而在于是否从微博中获得不支付成本的利益。 这个利益可以是信息通道、可以是表达空间、可以是交友平台，这些基础都无法建立收费模式，只有区隔用户的增值应用才有收费的可能。

　　微博商业化有多种可能的方向，又似乎很难判断哪个会成为营收主力。不过有一点可以肯定，在第三方应用尚未普及的情况下，向机构收费应该是更为便捷、可靠、有效的路径。其中一个方向就是提供给企业一套自主、可控的微博管理平台，企业通过微博实施持续客服与营销推广，需要外部开放内部封闭的平台。外部开放兼容所有用户、正负反馈、多样化应用。对内封闭管理用户数据、对接自有信息系统。

　　提供给企业微博管理平台的意义不仅在区别企业用户与个人用户，为收费提供一个缘由。

　　首先企业在面对大量的关注用户和相关信息的时候，很难通过人工操作实现快速、大量的跟进，需要管理后台能对关注用户进行权值分类，从中筛选出紧急重要的用户，有目的的关注与交互，并及时将用户分配到不同的服务组别。

　　其次，微博高效的信息生产、传播机制，每一秒种都有可能出现与企业相关的内容，大量的相关内容会被掩盖在热点的背后，有可能永远不会被挖掘，那些潜在内，对能为企业带来价值的内容很难发现。同时也有大量的企业负面，虽然不明显，它们却始终存在，一旦有了外来触发，或者名人转发、或者用户共鸣、或者对手点火，很快会成为另一个热点，此时企业再做危机公关，成本将大大增强却不见得一定有效。最佳的方式是，企业微博的管理平台能主动根据企业的设定进行数据筛选，提炼相关资讯，让企业可以主动曝露正面，即时提供服务消弭负面。

　　再者，不少企业经年累积了大量的用户数据，这些用户数据留存在自有的信息系统内，这些数据在封闭的系统内很难产生价值，企业急需能将搅活这些沉默数据与用户，微博便是一个有力的工具，前提是微博平台能对接企业自有的信息系统，能实现数据在两个系统内顺畅流动，要实现这一点，没有一个独立的微博管理后台绝难实现