电子商务通常是指是在广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，买卖双方不相谋面的情况下，实现交易达成的一种新型的商业运营模式。然而，近几年来，大大小小的企业，注册域名建设自己的网站或者在B2B上注册相关黄页发布产品，就认为是电子商务，这种水泥加鼠标式的举动，大有当年鲁迅先生所说的“剪掉辫子就是革命”的架势。

        电子商务，是一种革命性的理念，不仅仅是一个工具，一种模式。是企业管理、渠道通过信息技术高效进行重组，管理层与基层员工科学、灵活互动，决策机制更快传达；企业与客户之间良性互动交流，提高企业效率，降低运营支出。

        作为传统中小企业，电子商务之路想要成功必须依靠理念，勤奋还有勇气。

        理念篇

        知己知彼，不人云亦云，不要最好，只要最合适。

        电子商务不一定可以有效的节省成本，最优秀的网络营销提供商也不一定可以给企业提供最高性价比的回报。因为这需要考虑到很多因素，比如企业的推广资金，管理模式，人员水平等因素。所以电子商务之路成功的第一步，要有自己的理念和意识，不要人云亦云，要知己知彼。知己，了解自己企业客观实际情况，产品针对人群，规模、发展战略、预算等，然精确分析各种网络媒体资源的定位、用户行为和投入成本。知彼，了解行业竞争对手的相关信息，相关策略，学习一切可以借鉴的东西。

        然后再选择现阶段最合适的电子商务或者网络营销方案，不同阶段选择不同的方案，这样才能有效的节省成本，达到投入和回报的最大化。

        勤奋篇

        孩子只有自己亲娘最疼，不要把所有希望寄托在别人身上。

        再优秀的电子商务服务商，也不可能完美的为客户提供一站式服务。因为只有自己才最了解自己的情况。一方面，如果有相关服务商，一定要及时沟通，多咨询，另一方面，要完善自己的相关团队，提高员工相关水平，把电子商务与企业运作最好的结合起来。

        勇气篇

        网络经济时代由于信息获得的渠道增加、成本下降，竞争对手之间的信息更加公开，希望依靠个人的创意获得和保持竞争优势的可能性越来越小，竞争更加的激烈，领先只能是短暂的事。并且电子商务要打破许多原来已经习以为常的习惯，可以打破一切层次的界限，可以没有时间的延迟，没有空间的阻隔、更没有层层理解而产生的变味，会对企业原有传统的管理模式造成冲击。

        企业领导者是否有勇气面对这一切？是按部就班的照着传统模式走？还是比葫芦画瓢，把原有模式照搬在互联网上？还是彻底大胆的贯彻自己的电子商务理念？

        这是需要领导自己做抉择的，是需要勇气的。虎头蛇尾的执行必将会导致电子商务的失败，之前一系列的努力和付出也随之付之东流。